Сергей Собянин пообщался с москвичами в прямом телеэфире
На прошлой неделе в программе «Наш город» на канале «ТВ Центр» мэр Москвы в прямом эфире общался с горожанами. После первого эфира Сергея Собянина в конце декабря москвичи прислали на его имя несколько тысяч вопросов. Больше всего жителей Москвы волнуют темы градостроительства, образования, здравоохранения и, конечно, транспорта.
О заводе в Капотне
Московский НПЗ - это половина объемов промышленности Москвы, просто так его из города вывести нереально. Но реально требовать улучшения экологической ситуации. Мы с его руководством наметили программу: до 2020 года в реконструкцию завода, улучшение экологического состояния должно быть вложено около 66 млрд рублей. Количество вредных выбросов должно уменьшиться в 2,5 раза.
Об информации на дорогах
В Москве информационных табло установлено около пяти тысяч. За два года увеличим их количество практически в два раза, чтобы водители заранее перестраивались, заранее могли знать о той или иной дорожной ситуации. На днях мы объявили тендер на создание интеллектуальной транспортной системы, в соответствии с ней будут устанавливаться дополнительные электронные табло, информирующие водителя о состоянии дороги в режиме онлайн.
Об улучшении транспортной ситуации в Москве
Приоритет общественного транспорта, жесткое парковочное пространство, жесткое администрирование этого вопроса, развитие такси - по каждому из этих направлений у нас есть конкретные планы. Планируем закупить для Мосавтотранса порядка двух тысяч новых автобусов, создать дополнительные выделенные полосы для общественного транспорта, есть целый ряд других планов.
Об уличной торговле
В этом году мы пересмотрим всю схему размещения мелкорозничной торговли не только возле вокзалов, но и в целом по городу. Работа близится к завершению. Мы создали схему размещения мелкорозничной торговли по всем округам и районам. И сейчас проводится интенсивное обсуждение этого с гражданами. Мы выслушиваем их пожелания, где и что должно быть установлено, какая специализация торговли, чем торговать. И все это ложится в общую схему размещения. В ближайшие месяцы будут объявлены конкурсы на новые места.
О неисправных лифтах
В этом году мы выделили необходимый ресурс, чтобы заменить около 3,5 тыс. лифтов. Даже те, которые не выработали свой срок, но подлежали капитальному ремонту, мы ремонтировать не будем - будем ставить новые. И дальше станем ежегодно обновлять лифтовое хозяйство.
О капремонте
Подрядчика сегодня выбирает государственный заказчик: в соответствии с 94-м федеральным законом - на аукционе, даже не на конкурсе. Но в этом году мы попробуем провести эксперимент и будем выделять деньги не через государственного заказчика, которым является департамент капитального ремонта, а непосредственно управляющей компании. Чтобы сами жильцы через свои управляющие компании определили, какие работы по дому необходимо сделать, и сами выбирали подрядную организацию, следили за качеством работ. Если получится, будем этот опыт дальше распространять.
О школьном эксперименте
В Москве есть очень хорошие школы, с прекрасным оборудованием и преподавателями. Но есть и школы-«падчерицы», которые финансируют на порядок ниже, чем «выдающиеся» школы. В результате заработная плата учителей в этих школах значительно ниже, чем в элитных, и уровень учебных пособий здесь ниже, и в конечном счете значительно ниже качество обучения. Это абсолютно ненормально, когда часть детей ходит в прекрасные школы с хорошими преподавателями, которые получают достойную зарплату, а большая часть детей ходит в другие школы, и часть этих школ - совсем плохонькие. Мы начнем менять эту ситуацию уже с этого года. Мы отобрали 125 школ, в которых будем проводить эксперимент. Он заключается в том, что одновременно с увеличением объема финансирования и доведения этого финансирования до пятикратного уровня, то есть очень приличного для Москвы уровня, мы параллельно будем требовать и повышения квалификации учителей. Нужен дополнительный контроль за качеством обучения, необходимо улучшение учебного процесса, создание общественного самоуправления в школе, чтобы родители непосредственно влияли на качество учебного процесса. В течение 2012 года мы постепенно подтянем отстающие школы до такого добротного уровня.
О питании школьников
С нынешнего учебного года была внедрена система, когда отдельно закупались продукты, отдельно кто-то готовил, отдельно обслуживал в той или иной столовой. В результате сейчас невозможно найти, кто прав, кто виноват, кто поставил в школу плохую картошку или некачественное мясо, кто неправильно приготовил, кто плохо раздал и так далее. Это нужно менять. Со следующего года готовить качественные продукты для школ будут по новой технологии, на новых фабриках-кухнях. Такой эксперимент проводится сейчас в Санкт-Петербурге: есть качество, удешевление, выбор блюд.
О школьной компьютеризации
Уже в этом году в 150 школах будут заменены компьютерные классы. В 40% будет обеспечен скоростной интернет. В следующем году все школы будут подключены к скоростному интернету, чтобы можно было общаться с учителями, родителями, получать образование. Помимо этого мы планируем внутри школ обеспечить беспроводной доступ к интернету, которым могли бы пользоваться ученики, которые приходят в школу со своими компьютерами.
О застройке центра
Мы ограничиваем и стараемся вообще закрыть в историческом центре города строительство, строить только в самых необходимых случаях. Сегодня имеются сотни объектов, которые уже начаты, на которые потрачены миллиарды и миллиарды. Понятно, что просто так их остановить не получится. Мы можем сказать, что расторгаем инвестиционный контракт, потом судиться с инвестором годами, а эта яма, которая там разрыта, так и останется. Поэтому мы пошли по другому пути - по тем инвестконтрактам, которые находятся уже в серьезной степени продвижения, ведем переговоры с инвестором, чтобы изменить параметры стройки, назначение объекта, уменьшить количество торговых мест и увеличить количество парковочного пространства.
О подземелье у Белорусского вокзала
Мы договорились с инвестором, что выкупаем у него эту стройку, потому что строительство там торгового подземного центра только ухудшит ситуацию. Мы расходимся с инвестором, оставляя за ним все остальные стройки, а эту забираем себе и будем застраивать уже за бюджетные деньги. Но никаких торговых центров там уже не будет - только подземные переходы и парковочные места.
О сохранении памятников
Даже с прагматической точки зрения ломать памятники и строить на их месте какие-то небоскребы нецелесообразно, город уже перезастроен, особенно центр. Здесь надо не ломать и не строить огромные билдинги, а сохранять существующий объем застройки, сохранять исторический облик города, его лицо. Рассматривая инвестконтракты, мы остановили 70 строек - там, где это было возможно, и там, где инвесторы еще не начинали строить.
О липовых ТСЖ
Выявлено около 10% совершенно вопиющих случаев. По большинству из них приняты решения: эти ТСЖ либо ликвидированы, либо в суд поданы документы по их ликвидации. Мы вводим систему, при которой ежеквартально товарищества собственников жилья будут отчитываться перед своими жителями. Более того, сейчас в Государственной Думе рассматриваются поправки, которые ужесточают требования к ТСЖ. Я считаю, управляющая компания должна отчитываться, она должна информировать жителей о том, какие расценки применяются, какие работы выполняются. Такая информационная система в городе уже создается. И у инспектирующих органов должны быть административные санкции для того, чтобы наказывать недобросовестную управляющую компанию. Это должно быть закреплено на уровне федерального закона.
О медстраховке для мигрантов
Граждан, которые попадают в наши клиники без страховки - 1 млн 400 тысяч в год. Это мигранты - из внутренней миграции и иностранные. Они поступают с очень тяжелыми диагнозами, в экстремальных ситуациях, по экстренной помощи. И им требуется очень серьезная, высококвалифицированная, высокотехнологичная помощь. Я выступил с инициативой, чтобы в закон были внесены поправки, и те граждане, которые прибывают к нам надолго и хотят здесь работать, выкупали страховку за свои деньги. Не мы бы за них платили, а они сами за себя платили.
О модернизации столичного здравоохранения
Значительное количество клиник требует капитального и текущего ремонта, а порой и нового строительства. Масштаб беды очень большой. Поэтому, помимо двухлетней программы, формируем сегодня программу на пять лет. Речь идет о закупке оборудования, о капитальном и текущем ремонте, об информатизации здравоохранения, подготовке врачей, введении новых стандартов, введении новой системы финансирования здравоохранения. На это мы запланировали 114 млрд.
Наталья Сергеева
Источник: Московская перспектива
30.03.2011 17:24